Прави професионалци увек иду у корак са временом. Похађају различите курсеве и обуке, независно проучавају информације користећи Интернет и књиге. О руководећим позицијама нема потребе. Такви стручњаци морају а приори побољшати, савладати најновије технике из области менаџмента.
Иако многи менаџери имају потпуно другачије мишљење о овом питању. Верују да су већ постигли свој циљ и да уопште није потребно трошити енергију на тренинг, поготово ако се ради о искусној особи која већ дуже време ради у организацији.
Али само мало људи мисли да ће ефикасно управљање донијети много више резултата. Ако сте вођа, чак и ако постоји само неколико људи под вашом командом, не заборавите на само усавршавање.
У нашем чланку пронаћи ћете оцену 10 најбољих књига о управљању особљем. Научиће вас да одаберете људе у тим и подстицаће их за нова достигнућа.
Листа
- 10. Уметност врбовања. Како оценити особу за сат времена, Светлана Иванова
- 9. Делегација и управљање, Бриан Траци
- 8. Будите диктатор. Практични водич, Микал Хем
- 7. Пракса управљања, Петер Друцкер
- 6. Митови и истина о КПИ, Марина Вишњакова
- 5. Чврсто управљање. Нека људи раде на резултату, Дан Кеннеди
- 4. Технике успешног запошљавања, Татјана Баскина
- 3. Како контролирати робове, Марк Сидониус Фалк
- 2. Шта нас заиста мотивише, Даниел Пинк
- 1. Одбијање промене, Роберт Кееган и Лиса Лехи
10. Како оценити особу за сат времена, Светлана Иванова
Ову књигу је написао ХР стручњак, пословни тренер и кандидат психолошких наука. Циљна публика - шефови агенција за регрутацију, предузетници, студенти и наставници одељења за управљање универзитетима.
Аутор говори о најефикаснијим начинима за процену и избор запослених. Његове предности су практична корисност и сажетост. Може постати референтна књига, јер детаљно описује методе за оцењивање кандидата.
«Уметност регрутовања. Како проценити особу за сат времена„То није само теорија, већ и пракса. Књига има много задатака и примјера који ће помоћи читаоцу да „све стави на полице“ и учврсти. Сви знају да знање које се не примењује у пракси нема вредност.
9. Делегација и управљање, Бриан Траци
Бриан Траци из прве руке зна шта је успјех. За само две године, прешао је из редовног менаџера продаје у потпредседника компаније.
«Делегација и менаџмент„Разговара о основним принципима које сваки вођа треба да користи. Читалац ће научити како да поставља задатке и врши контролу над подређенима. Ако сте један од оних људи који мисле: „Боље да све урадим сам“, ова књига је за вас. То ће вам помоћи да оптимизирате ваше активности и рад запосленика на нижој цени.
8. Практични водич, Микал Хем
Већ по именуБуди диктатор. Практични водичЧиталац разуме да је ово необична књига. Ово је шаљива, иронична упутства о томе како доћи до моћи.
Аутор дели своја запажања о животу познатих људи који су успели да постану диктатори. На свом примеру, Микал показује какве квалитете треба поседовати, како се понашати и шта треба радити. Књига је добила мешовите критике, али у њој се дефинитивно налазе ствари које ће се показати корисним менаџерима.
7. Пракса управљања, Петер Друцкер
Ово је дело једног од најутицајнијих теоретичара менаџмента двадесетог века. Књига је идеална за оне који желе да имају идеју о овој дисциплини. Овде су сакупљени најједноставнији концепти, укључујући менаџмент и менаџера, препоруке за управљање пословањем и особљем.
Књига је написана 1954. године, али је и даље релевантна и веома популарна. Друцкер је, као ни један други, био у стању да разговара о основним стварима које сваки вођа треба да зна.
«Пракса управљања„Написано је једноставним језиком, биће разумљиво не само вишим руководиоцима, већ и онима који су на почетку каријере започели.
6. Митови и истина о КПИ, Марина Вишњакова
Књига говори о проблему који је у последње време постао веома релевантан, а то је увођење КПИ (коефицијента којим се одређује ефикасност рада). Ово је сјајно средство, али мало људи успева да га спроведе у праксу.
Многе организације стварају систем економских показатеља. Постоји, али нико га не користи. "Митови и истина о КПИ»Помоћи ће вам да се промените. Савети о мотивацији и евалуацији, примена промена ...
Ова књига је складиште корисних информација за менаџера. Написана је једноставним језиком, има места за хумор, али што је најважније, заснива се на практичном искуству организација које успешно користе КПИ у свом раду.
5. Нека људи раде на резултату, Дан Кеннеди
На тај начин је књига идеална за оне који се одлуче за отварање властитог посла или већ успешно послују. Међутим, и обични вође ће моћи нешто да извуку из њега. Име говори само за себе "Тешко управљање. Нека људи раде на резултатима", Односно, руководилац мора имати ауторитет међу подређенима. Нема потребе да задржите запослене који нису оријентисани на резултате.
Чини се да је Кеннеди противник плата по сату. Он сматра да новац треба платити за обављени посао, а не за време проведено на радном месту. Ако делите његове ставове, књига ће вам бити веома корисна.
4. Технике успешног запошљавања, Татјана Баскина
Ова књига је погоднија за менаџере запошљавања него за менаџере. Међутим, и ови други учествују у избору запослених, тако да сигурно неће донијети штету.
«Успешне технике запошљавања»- технологија за тражење и избор особља. Овде су описане не само традиционалне, већ и модерне претраге. Неколико поглавља посвећено је проналажењу запослених на мрежи. Сама Татјана дуго ради на овом подручју, тако да се не плашите да се користите овим методама, оне нису „узете са плафона“, већ их потврђују многе компаније.
3. Како контролирати робове, Марк Сидониус Фалк
Књига са шокантним насловом помоћи ће менаџеру да своје одговорности сагледа из другачије перспективе. Написана је у име измишљеног аутора римског патриција Марка Сидонија Фалкса. Овај приручник је водич древног врхунског менаџера који садржи много корисних савета.
У ствари, књига "Како контролирати робове"Написао је Јерри Тонер, доктор науке, који проучава историју Старог Рима. Необично представљање материјала привлачи пажњу читалаца, а књига је прилично популарна не само међу менаџерима, већ и љубитељима историје.
2. Шта нас заиста мотивише, Даниел Пинк
Провокативни бестселер који мења познате идеје и уништава систем који функционише већ неколико векова. Аутор јасно ставља до знања да мотивација није само материјална награда. Он тврди да се таквим приступом не може постићи ефикасност.
Он предлаже употребу таквог механизма мотивације, при чему ће нагласак бити стављен на човјекову природну жељу за изврсношћу. Пинк не одговара само на питање: "Шта нас заиста мотивира?“, Нуди алате и методе за креирање новог система мотивације.
1. Одбијање промене, Роберт Кееган и Лиса Лехи
Већини организација је тешко иновирати. Нова правила, нови облик или нешто велелепније - запослени ће се одупријети промјенама. Људи желе да промене свој живот, али још увек се опиру. То је људска природа.
«Одбијање промене"На основу истраживања професора са Харварда. Главна идеја је неусклађеност између способности човека и његових жеља. Аутори ће дати препоруке које ће вам помоћи да волите промене и покажите свом тиму да је ново боље од старог ...